贵人

将沙钢沈文荣称为“生命中的贵人”

开始办焦化四年后，王清涛遇到了生命中的贵人。

2007年8月，王清涛联合江苏沙钢集团、山东新汶矿业集团一起组建了铁雄新沙，这一王清涛口中的“超级大厂”投资额30亿元，产能达到400万吨，号称山东全省的第一煤化工园区，王清涛也跃居全国焦化行业的最大投资商之一。

跟王清涛早年的合作伙伴魏桥一样，作为中国最大民营钢铁企业的沙钢也是世界五百强企业，其掌门人沈文荣号称“钢铁沙皇”，曾一度位居中国首富。

“当年我们企业小，我比沈文荣也小20多岁，如何能攀上沙钢这个大腕？当时我们和县政府近10次去江苏沙钢沟通引资，当时我跟沙钢沈文荣说，你要建最大的钢厂，我要建最大的焦化厂，我愿做你的马前卒。沈文荣才终于答应投资。”王清涛说。

在获得沈文荣的帮助几年后，因沙钢战略调整，将手中的股权转让给王清涛，王清涛实现了对铁雄新沙的绝对控股。

如今回想起当年沈文荣的提携，王清涛称之为“生命中的贵人”，“当时高兴，一口干了一斤白酒”。

随着生意越做越大，王清涛的企业几乎每隔几个月就会获得当地政府颁发的奖项。其中很有分量的一个是在2009年，王清涛获全国优秀复员退伍军人称号，受到国家领导人的接见。

王清涛还招徕和他一样有相似从军经历的人加入他的企业。“公司高管有30%是当兵出身，最高的是副师级。集团负责行政、生产安全、保卫的特勤队，基本都是当兵出身。”王清涛说。

“军人做企业的纪律性、规则性更强。”王清涛说。平日里，王清涛几乎都是长袖衬衫和西裤正装，上下整洁一尘不染。

每个月，中融新大的所有员工都要花两天时间上军训课，学习队伍操练、内务整理等。“一个月必须两天”，王清涛要求。

除了退伍军人，王清涛还乐于吸收“下海”的政府官员。2016年，中融新大曾一下子聘用了厅级干部10人，处级干部44人。在这几年的行业整合中，王清涛成为了赢家。

作为重化工业，焦化属于高耗能、高污染行业，随着资源与环境对经济发展的约束不断增强，国家开始加大对焦化行业的调控和整合。

2012年，山东省发布《关于加快焦化企业转型升级的指导意见》称，支持山东焦化集团（即中融新大前身）依托已经进入国家公告的重点焦化企业和煤炭、钢铁、化工企业进行重组，组建千万吨级大型焦化集团。

在整个中国的高速工业化尚处于蛮荒扩张的时候，王清涛对其环保效果引以为傲，“我们的员工都穿白大褂”。

2017年，整个中国特别是重化工业密集的山东掀起环保督查风暴，身为山东第一大民企的魏桥集团268万吨产能被定性为“违规”遭到拆除，损失超30亿元，中融新大挺过了这次风波。

“实体企业的转型升级太难。比如焦炉，4.3米的焦炉刚建完，还没进入回报期，政府又要求建5.5米的，5.5米的还没建完，又要替换为6.5米的，每建一次都是几十亿的资金量，导致实体企业负债率急剧上升，企业资金链根本无法支撑转型。”王清涛说，很多中型企业在这过程中倒下了。不过，产业洗牌也给大型企业创造了机会。作为整合主体，不仅意味着产能规模的壮大，更意味着国有金融资源的倾斜。

就在前述山东省政府整合文件下发的同年10月，山东省焦化行业转型升级工作会议召开，山东焦化在会上获得交通银行40亿元的综合授信，国家开发银行山东省分行也现场为其签约授信30亿元。

救援

从淄博宏达矿业接手秘鲁矿产

王清涛说这些话的时候，同在山东的又一家大型民企大海集团正陷入资金风波，而屡屡在全国“两会”上大声疾呼实体企业融资难的山东晨曦集团已申请破产。

事实上，随着近年来部分山东经济转型加快，中融新大也曾受到其他大型民企资金风波的牵连。

2015年下半年，位于山东淄博的大型民营企业宏达矿业有限公司(山东金兆原控股股东)出现资金流动性不足乃至资金链断裂，波及区域金融稳定。在自救无果的情况下，淄博宏达向淄博市政府申请援助。

彼时，淄博宏达最重要的资产为秘鲁邦沟多金属矿，而该矿后续开发建设需要投入30多亿美元。由于中融新大为之提供了14亿元的担保，淄博市政府决定引入中融新大对淄博宏达进行重组，先将淄博宏达的控股股东金召矿业的股权过户至中融新大名下，借以稳定员工、债权人及市场情绪。

中融新大的一份债券发行文件写道，在淄博市政府表明上述态度及多次催促之下，金召矿业的股权于2016年1月过户至公司子公司铁雄冶金名下，并办理完毕工商变更手续。

王清涛的家乡邹平距离淄博不远，在这里做过生意的他对淄博宏达再熟悉不过。在上述股权过户之后，中融新大委派专业人员并聘请独立的第三方机构对淄博宏达展开全面的尽职调查。但调查却发现，淄博宏达股东及高管之间利益难以协调，且内部关系复杂。

事实上，淄博宏达矿业的历史复杂，旗下上市公司华阳科技曾被认为是一家明天系上市公司，公司地址距离明天系肖建华的肥城老家不过几十公里之远，如今则又属于风波缠身的中技系旗下。

其后，中融新大决定变更重组方案。2016年3月，铁雄冶金退出金召矿业100%股权。几天后，3月8日，淄博宏达宣布2015年度第二期短期融资券实质性违约。

中融新大与一大并购风险擦肩而过，留在手中的则是价值数百亿元的秘鲁矿产。

根据2017年1月国土资源部储量评审中心出具文件：秘鲁邦沟金、铜、钴、铁多金属矿2、3、4号矿合计评估值为700亿元。

“收购秘鲁矿产的价格合计55亿”，王清涛说。

在拿下秘鲁矿产之后，中融新大也拉来了一个合伙人。2016年12月，负责秘鲁矿产的中融新大矿产资源公司引进永泰集团有限公司作为新股东，后者投资额是100亿，持股比例20%。

跨界

参股多家银行，称不会当作“提款机”

收购秘鲁矿业，意味着中融新大真正进入了上游资源行业。此时，除了主营的焦化行业和秘鲁的矿产，王清涛的扩张方向又多了一个：金融。

2016年3月，山东焦化正式改名为中融新大。在重视“名实之辩”的中国人眼中，改名显示出王清涛押注金融的决心。在此之前的2015年8月，中融金控集团成立，中融新大金融板块正式确立，投资方中也有永泰集团身影。

彼时，解直锟的中植系、肖建华的明天系在资本市场纵横捭阖，姚振华的宝能系正大举进军万科，五矿、中石油在内的央企则在金控平台直接上市。相比而言，中融新大的主要下游产业——钢铁正处于有史以来的最低点，“一吨钢卖不出白菜价”成为现实。

按照中融新大规划，2020年集团总资产预计达到4000亿元，年销售收入3000亿元，利润300亿元，其中包括实现参股行业前十位的银行、保险、证券等金融机构，参控10家以上上市公司。

王清涛动作凌厉，在短短一年多展开了五笔重大收购。

2015年12月，中融新大以7.55亿元总投资获得晋城银行14.29%的股权，成为该行第一大股东；2016年4月，中融新大收购亚洲开发银行持有的厦门国际银行3.35%股权，交易总金额为8.05亿元；2016年9月，中融新大以19.49亿元总投资获得中华联合财产保险股份有限公司7.79%股权，位列该公司第二大股东；2016年11月，中融新大从中海信托手中接下四川信托30.2534%股权，总成交价高达50亿元。不过，这笔收购最终未能完成；2017年1月，中融新大又与烟台润仕通投资企业(有限合伙)签署协议，以71.88亿元收购其所持恒丰银行股权收益权。

自此，中融新大的金融布局初具规模。《2018胡润全球富豪榜》上，王清涛以31亿美元财富，位居榜单第642位，被称为青岛首富。

上述金融扩张计划颇恢宏，但王清涛并不感到轻松，“为什么很多实体企业要做金融、搞房地产，因为企业家摸不清楚行业周期，不知道行业拐点什么时候到来，不知道什么时候风向变了，他害怕。”

王清涛反复强调，中融新大并非因为“惧怕”其主营业务而要实行多元化。

“我们的物流产业是依附于焦化，矿业是重组了另一困难企业而发展起来，做金融则是要通过股权纽带、实现产融结合的更密切合作”，王清涛表示，“当我有参股银行后，对方对我更熟悉，担保、质押物更便利，虽然不会有优惠，但绝不会坑你。因为银行也需要让资金有好的去处。”

“（参股银行）不会变成中融新大的提款机”，王清涛强调，中融新大很少从参股的金融企业融资，即使有，也是按规则来。

截至2018年3月，中融新大参股的恒丰银行对中融新大授信余额12.5亿元，已使用额度3.88亿元。