为全面加强资产管理工作，确保国有资产管理责任落到实处，近日，安徽省太和县烟草专卖局(营销部)“三点发力”抓实抓细资产管理。

　　找准“关键点”，增强资产管理针对性。通过梳理现有资产的相关手续，明确现有资产使用现状，对国有资产保值及现状进行评估，建立资产管理台账，形成资产管理重点名录清单。同时加强闲置资产的集中调配使用，进一步规范低值易耗品的管理使用，建立登记使用制度消除资产管理“空白点”，有效提高资产管理使用效率。

　　找准“着力点”，确保做好资产管理前期谋划。开展资产管理制度专项学习，及时了解掌握省、市局(公司)的最新要求，严格按照法律法规和行业要求推进资产管理工作，明确资产管理的重点，对资产购置、资产管理、资产处置关键环节，优化管理方式和管理架构，实施闭环管理，确保资产管理符合要求。

　　找准“突破点”，完善资产管理责任落实机制。通过开展年度资产盘点、半年度闲置资产盘点，及时更新资产管理卡片信息，充分发挥审计监督作用，推动资产管理从严从细，确保账物相符;坚持层层压实压紧资产管理人主体责任，推动实施资产管理标准化、制度化、信息化建设，建立资产管理责任监督检查长效化常态化机制，形成资产管理工作合力。